朝阳
行业
优秀
的公司平台
多元
的培养体系
完善
的职业发展机制
积极努力的你
极佳
的职业发展
新疆中科丝路物联科技有限公司
电话：0991-5263392
邮箱：citsr@citsr.cn
行业
的公司平台
的培养体系
的职业发展机制
的职业发展
跨界趋势需要多元专业的人才集聚，公司摒弃将“招聘”作为单一人才获取渠道的传统思维，打通整合产业链资源来吸引目标人才，通过建立科技人才培育与输送基地，由多方参与形成“开放、共建、共赢”的人才生态圈，“用好自己的资本，用活别人的资本”。
人与岗位之间、人与人之间的组合方式逐步摆脱金字塔式组织和层级式命令的桎梏，打破部门和岗位职责界限，基于专业、能力、认同等进行自主联结和交互协同，聚焦企业价值创造或客户需求“痛点”开展项目合作。
“好奇、激情、个性、有创造力......”成为越来越多的新时代人才标签，公司并不去规划一个知识体系，强行灌输给职场新人，而是制造“获取知识的动机”，引导其找准个人定位和目标，形成强烈的学习动机，自主构建所需的知识体系。
我们会更注重创建“历练的环境”和“没有天花板的职业舞台”，让员工卸下固化思维和工作模式的枷锁，发挥个人本色和能动性，在历练中提高抗压能力，提升活力。我们致力干培养既有一线业务能力又懂现代管理的“能文能武”型人才，新人一进入公司就会很快会被派到项目里，他们培训就不是“教练场”而是“PK场”。
随着信息在时间和空间层面的打破，客户需求“碎片化”，而传统组织自上而下单一的话语权链难以有效把握客户需求。转变业务拓展和人员组织模式:以项目方式组建灵活机动的一线“小分队”，规模小微化后快速对接，提供客户个性化解决方案。打造自我创新、自我驱动和自我运转的创业体和责任体，充分调动人员积极性，利用高度灵活的“小分队”冲锋陷阵。
公司统筹核心资源，搭建扁平化支撑的“大平台”，为“小分队”提供行业趋势、新产品/技术应用、商机信息和解决方案等支撑，提升资源整合与业务协同能力，助力“小分队”开展饱和攻击，实现客户价值变现。
环境的快速变化导致不确定性增强，人才流动加快，我们所建立的激励方式，必须能够凝聚人心、保有核心人才、打造持续生命力的。以“股权激励”的“合伙人”机制与传统激励方式注重的物质感不同，“合伙人”机制能够创造拥有感基于对价值贡献的认可给予参与企业经营的权利，核心人才实现“为自己打工”。
公司赋予核心人才职位之外的一个组织角色，给予内部创业机会和体验，并从公司整体角度思考和推进“合伙”事业发展，实现人力资本价值最大化。
